อาจเป็นสัญญาณว่ามีบางอย่างผิดปกติ ทาบิงโกยังไม่แน่ใจในข้อแก้ตัวของคอมพิวเตอร์ของเหรัญญิกที่หยุดทำงานอย่างต่อเนื่อง “เมื่อพวกเขาพูดว่า ‘ข้อมูลทั้งหมดสูญหาย’ ฉันสงสัย”เขาอ้างถึงการประชุมครั้งหนึ่งที่นำเสนอและแจกจ่ายรายชื่อโบสถ์และโรงเรียนแต่ละแห่งเป็นประจำและวันที่ที่มีการตรวจสอบครั้งล่าสุด “สำหรับฉันที่ส่งข้อความใหญ่” Blinci กล่าว “มันยังเป็นการยืนยันการทำงานของเหรัญญิกของโบสถ์อีกด้วย” Blinci ยังเล่าถึงหัวหน้าผู้อาวุโสของคริสตจักรในการประชุมอื่นซึ่ง
กล่าวว่าคริสตจักรของเขาไม่ได้รับการตรวจสอบในช่วงห้าปีที่ผ่านมา
“ประธานการประชุมและคณะกรรมการจะต้องไปถึงจุดที่พวกเขายืนยันที่จะปฏิบัติตามนโยบายการทำงาน” Blinci กล่าว เงินที่หายไปส่วนใหญ่จะได้คืนผ่านการประกันหลังจากหักเงินไปแล้ว 2,500 ดอลลาร์ เบี้ยประกันภัยสำหรับความคุ้มครองของคริสตจักรท้องถิ่นจะชำระด้วยค่าใช้จ่ายของคริสตจักร
Victor Elliott ที่ปรึกษาด้านสิทธิเรียกร้องของ ARM กล่าวว่า “ตัวประหลาดที่เราจับได้อย่างรวดเร็ว” เงินจำนวนมากดึงดูดความสนใจ เขากล่าวว่าสิ่งที่ทำให้เจ็บปวดคือการยกของจำนวนเล็กน้อยในระยะยาว ซึ่งมักเกิดขึ้นเนื่องจากรายละเอียดในนโยบายการตรวจสอบ “สิ่งเหล่านี้ยากต่อการตรวจจับ” เขากล่าว คริสตจักรมิชชั่นในอเมริกาเหนือกำลังแก้ไขปัญหาโดยสนับสนุนการตรวจสอบในท้องถิ่น สร้างความตระหนักรู้ถึงปัญหา และให้ความรู้แก่คริสตจักรท้องถิ่นและเหรัญญิกของโรงเรียนและนักบัญชี ตามที่ฮวน เพรสโทล เหรัญญิกของคริสตจักรมิชชั่นในอเมริกาเหนือกล่าว เขาอ้างถึงเหรัญญิกในวิดีโอที่มีหนังสือนำเที่ยวชื่อ “Trustees of the Lord’s Finances” (มีให้ผ่าน AdventSource, http://www.adventsource.org ) ผลิตโดย Adventist Church ในอเมริกาเหนือ ครอบคลุมการเรียนการสอนเกี่ยวกับการควบคุมภายในเป็นเวลา 2 ชั่วโมง 45 นาที
เจ้าหน้าที่คริสตจักรมิชชั่นแนะนำว่าควรติดต่อเหรัญญิกหรือผู้สอบบัญชีการประชุมท้องถิ่นหากมีข้อกังวลเกี่ยวกับการใช้เงินของคริสตจักร
ในสหรัฐอเมริกา ความสำคัญของการตรวจสอบภายใน
การช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายโดยการตระหนักและดำเนินการตามขั้นตอนที่เหมาะสม—กำลังได้รับการยอมรับมากขึ้นเรื่อย ๆ หลังจากเกิดเรื่องอื้อฉาว เช่น เรื่องอื้อฉาวของ Enron ซึ่งเป็นบริษัทเอกชน
Trish W. Harris ผู้ช่วยรองประธานของ The Institute of Internal Auditors ในเมือง Altamonte Springs รัฐฟลอริดา กล่าวว่า ผู้ตรวจสอบภายใน “มีส่วนร่วมและตระหนักถึงองค์กรและเข้าใจ ‘วัฒนธรรมองค์กร’ บุคคลนั้นมีมุมมองจากมุมสูงซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมพวกเขาจึงสามารถมอง [ที่ปฏิบัติการ] ในเชิงลึกได้”
แฮร์ริสกล่าวว่าสถาบันเสนอ “แนวทางของสิ่งที่คาดหวัง [จากการตรวจสอบ] ทักษะใดที่ผู้ตรวจสอบควรมี และใครควรส่งรายงานการตรวจสอบ”
องค์กรจัดพิมพ์จดหมายข่าวฟรีสำหรับผู้บริหารระดับบริหารที่เรียกว่า “Tone at the Top” ซึ่งในเดือนตุลาคม 2545 ตีพิมพ์บทความชื่อ “การตรวจสอบภายใน: เพื่อประโยชน์สูงสุดของคุณ” (ออนไลน์ฟรีที่ http://www . theiia.org/iia/publications/newsletters/toneatthetop/toneOct02.pdf ). กลุ่มยังมีหลักสูตรและโปรแกรมการรับรองสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน
“ภารกิจของการตรวจสอบภายในคือการช่วยให้ผู้บริหารและคณะกรรมการ [ของกรรมการ] บรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์” แฮร์ริสกล่าว “ผู้ตรวจสอบพิจารณานโยบายและขั้นตอนที่มีอยู่และพยายามจำกัดความเสี่ยง”
แนะนำ 666slotclub / hob66
